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提升内衣行业“内生活力”,靠的还是激发人的内在要素

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来源:中国内衣服饰网
发布时间:2017-11-29
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【摘要】这种推动力主要体现在对于用户消费场景营销的创新,对于存量品牌存量的高效整合优化,对于新细分人群的需求理解和研究,对全新品牌和品类的创新,以促进新消费市场的新商机掌握,坚持创新技术驱动产业升级,数据支撑产业变革的原则,在更多层面实现创新突破的尝试,才是找到内衣行业新活力的基本点。
     如果说内衣行业当下的最大困境是“活力缺乏”,而提升“活力”的方法可能千差万别,但是也都几乎要遵循基本的用力方向和原则,那就是对于产业链各个环节进行针对性的活力唤醒,具体可以聚焦到如下方向上。

生产环节

以生产能力的整合为先决条件,以实现行业资源的汇聚,规模的提升,才具备一定的财力和业务力,为引入更多的先进生产技术,提升产业生产环节的机械化、自动化、个性化、柔性化、智能化水平,从而真正改变这个行业的生产环境和模式。

产品研发

而在产品研发设计过程中,根据市场出现的新的消费人群的新消费理念,进行一些新品类属性的产品创新,以适应“新人群,新设计,新需求,新思维”的需要。而在执行理念层面,将需求的来源锁定为来自市场,来自真正的用户,而不是设计师和企业老板本身决定产品设计的方向和原则,或许这才是正道。

产品研发设计过程中,因为电商渠道的交易数据,购买习惯等的因素,借助数据智能技术完全可以实现对于产品需求趋势原则的科学预测,利用这些优秀文明成果也是未来企业竞争力差异的核心要点。

流通供应

继续将去中间化完成,兼顾行业效率提高,成本降低,体验优化的多种诉求,完成行业流通供应环节的“流量、交易、资源、人脉”的集中流通和互动,从而推动提升平台对于平台用户的服务能力,从而使得平台具有一定的,赋能平台各方的能力,从而更好发挥引领和连接作用,并最终实现支撑内衣生产和销售两个环节效能优化,从而做到更大的历史贡献。

渠道销售

继续保持电商渠道增量红利的长尾效应,更加关注的是“新零售”的真正落地,使得内衣行业的线上电商实践积累,与线下实体终端门店的O2O连接和协同,从而诞生全新的终端店运营模式。

而在渠道和零售终端店方面,因为其具有天然的与终端用户的深入互动,借助互联网技术,实现内部管理和业务流程的数字化、互联网化、数据化、智能化是一种必然,借助互联网互动技术,与终端消费者实现线上和线下双向多对多的即时互动,则能够真正让这个行业与市场一线的需求直接连接,从而推动需求与生产的直接对接,为实现C2M的产业链条历史性变革积蓄力量。

创新突破

而在更为新的领域,一些真正意义上的“创新元素,创新思维,创新模式,创新实践,创新案例”是成就这个行业变革的重要推动力。

而这种推动力主要体现在对于用户消费场景营销的创新,对于存量品牌存量的高效整合优化,对于新细分人群的需求理解和研究,对全新品牌和品类的创新,以促进新消费市场的新商机掌握,坚持创新技术驱动产业升级,数据支撑产业变革的原则,在更多层面实现创新突破的尝试,才是找到内衣行业新活力的基本点。(来源:搜狐)

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